| INDICADOR |
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| INDICADORES CARTERA |
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Año 2001 |
Año 2002 |
Año 2003 |
Año 2004 |
. |
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| INDICADOR
DE CALIDAD DE CARTERA |
= |
Cartera Vencida
/ Cartera Bruta |
16,47% |
17,28% |
16,80% |
15,36% |
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| INDICADOR
DE CUBRIMIENTO |
= |
Provisión de
Cartera / Cartera Vencida |
40,07% |
74,31% |
100,13% |
100,59% |
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| INDICADORES DE ESTABILIDAD |
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Año
2001 |
Año 2002 |
Año 2003 |
Año 2004 |
. |
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| RENTABILIDAD SOBRE INGRESOS |
= |
Utilidad Neta /
Ingreso Financiero (DUPONT) |
33,24% |
26,48% |
34,31% |
36,15% |
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| RENTABILIDAD
SOBRE PATRIMONIO (ROE) |
= |
Utilidad Neta/ Patrimonio |
6,74% |
5,37% |
5,89% |
5,75% |
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| RENTABILIDAD
SOBRE ACTIVO TOTAL (ROA) |
= |
Utilidad Neta /Activos |
6,19% |
4,91% |
5,42% |
5,00% |
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| EBITDA (utilidad operacional en
términos de efectivo) |
= |
Utilidad
operacional + gasto depreciación + gasto amortización |
36.022 |
32.991 |
34.428 |
65.741 |
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| MARGEN FINANCIERO DE
INTERMEDIACION |
= |
(Ingresos
Financieros-Egresos Financieros) / Ingresos Financieros |
91,46% |
92,55% |
93,09% |
94,62% |
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| IMPACTO DE LOS COSTOS
ADMINISTRATIVOS Y LABORALES |
= |
Total Costos
Administrativos y Laborales / Ingresos Operacionales |
14,47% |
14,73% |
15,82% |
16,06% |
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| IMPACTO DE LOS COSTOS DE
PERSONAL |
= |
Total
Costos de Personal / Total Ingresos Operacionales |
10,16% |
10,01% |
10,80% |
9,02% |
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| INDICE
DE SOLVENCIA |
= |
Patrimonio
Técnico / Activos Ponderados de Riesgo |
108,92% |
112,17% |
123,68% |
113,16% |
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| NIVEL DE
ENDEUDAMIENTO |
= |
Total Pasivo
con terceros / Total activo |
7,87% |
8,46% |
7,79% |
12,43% |
|
| |
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| COSTO
PROMEDIO DE LOS RECURSOS EXTERNOS |
= |
Gastos de
Interés / Pasivos con costo |
7,94% |
19,69% |
8,69% |
10,37% |
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|
| PATRIMONIO
TECNICO |
|
Millones $ |
457.889 |
498.886 |
574.411 |
704.432 |
|
|
| ACTIVOS
PONDERADOS DE RIESGO |
|
Millones $ |
420.391 |
444.777 |
464.418 |
622.519 |
|
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| EVA:
VALOR ECONOMICO AGREGADO (Economic Value Added) |
= |
UNA - (
ANF *
CPC ) |
1.505 |
(6.313) |
1.425 |
4.911 |
|
|
| UNA: UTILIDAD NETA AJUSTADA |
|
|
38.549 |
34.315 |
40.477 |
46.207 |
|
|
| (ANF)
ACTIVO NETO FINANCIADO o (CIN) CAPITAL INVERTIDO NETO |
= |
ACTIVOS CON
COSTO: PASIVOS CON COSTO + PATRIMONIO CON COSTO |
483.280 |
528.115 |
594.794 |
729.035 |
|
|
| COSTO DE
MANTENER LOS ACTIVOS |
= |
( ANF
* CPC ) |
37.044 |
40.628 |
39.052 |
41.296 |
|
|
| CPC:
COSTO NETO DE CAPITAL |
= |
A X B |
7,67% |
7,69% |
6,57% |
5,66% |
|
|
|
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|
| SUPUESTOS PARA EL CALCULO DEL EVA |
|
PUNTOS ADICIONAL PATRIM |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
|
| |
INFLACION |
7,65% |
6,99% |
6,49% |
5,50% |
|
|
| |
PUNTOS ADICIONAL TAE |
0,29% |
12,70% |
2,20% |
4,87% |
|
|
| |
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|
|
| |
|
TASA |
7,94% |
19,69% |
8,69% |
10,37% |
|
|
| OBLIGACIONES
TAE |
|
PARTICIPACION |
5,25% |
5,53% |
3,43% |
3,37% |
|
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|
PONDERACION |
0,42% |
1,09% |
0,30% |
0,35% |
|
|
| |
|
TASA |
7,65% |
6,99% |
6,49% |
5,50% |
|
|
| PATRIMONIO |
|
PARTICIPACION |
94,75% |
94,47% |
96,57% |
96,63% |
|
|
| |
|
PONDERACION |
7,25% |
6,60% |
6,27% |
5,31% |
|
|
| COSTO
PROM CAPITAL PONDERADO |
|
7,67% |
7,69% |
6,57% |
5,66% |
|
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